工事進行基準のビジネス展開

ASP型やWebアプリ型での導入が進む。
　　　　⇒自社独自のプロセスで導入しないのか？
　　　　⇒標準化の作業など、そこにリソースを割く余裕が無い？(コスト増？)

大手SI⇒各社独自ノウハウを元に進行基準の適用へ
　　　　⇒ノウハウを売り物にできるか？
　　　　⇒進行基準に対応した売上計上プロセスの標準化
　　　　⇒パッケージ化　or ソフト化 etc
　　　　⇒大手各社は独自ノウハウ。中小SIに対して需要あり
　　　　⇒市場が小さい　or 一度の導入で終わる or 高齢化による市場の縮小
　　　　⇒導入のコスパ高と市場のパイの小ささから大手の参入は無い？

　　　　海外は？
　　　　⇒進行基準を導入済み
　　　　⇒日本のSIとそもそもの仕事のやり方が違う
　　　　⇒日本のSIの仕事のやり方をデファクトスタンダードとすれば商機はあるが・・・・

　　　　SI以外の導入は？
　　　　⇒同様に進行基準が適用される建築
　　　　⇒ソフトウェアのような実態が見えないものと目に見える建築物の進行具合の客観性の壁
　　　　⇒大手ゼネコンは既に対策済み？
　　　　⇒そもそもサブプライムの影響で、海外からの投資が底冷えし、
　　　　　 建築関係の企業が軒並み倒産しているこの状況でのシステムへの出資は考えにくい？